Optimierung der Lieferketten – intern und extern
Lieferketten für pharmazeutische Produkte sind komplex und häufig weltweit vernetzt – und damit leider häufig störanfällig. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Lieferketten zuverlässig zu planen und gleichzeitig wirtschaftlich zu gestalten.
In einer Lieferkette wirken viele Faktoren zusammen – und die Handlungsfähigkeit aller Beteiligten steht und fällt mit der Zuverlässigkeit der jeweiligen Zulieferer. Daher ist eine sorgfältige Qualifizierung aller Lieferanten ebenso essenziell wie eine optimal abgestimmte Organisation der einzelnen Herstellungsschritte. Wir analysieren Ihre internen und externen Lieferketten und unterstützen Sie sowohl bei der Identifizierung und Etablierung neuer Lieferanten und Lohnhersteller (CMOs) als auch bei der Implementierung von Produktionsplanungskonzepten, die auf Ihr Produktportfolio abgestimmt sind.
Um Standzeiten und Verzögerungen an jedem Punkt des Herstellungsprozesses zu vermeiden, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Kennzahlen für ein wirtschaftliches Gleichgewicht zwischen Lagerhaltung und Just-in-Time-Lieferung.
Wir optimieren Produktionsprozesse:
Standort- und Prozessoptimierung
Mit der ganzheitlichen Betrachtung von produktspezifischen, produktionstechnischen, cGMP-, Lean- und betriebswirtschaftlichen Aspekten erstellen wir ausgewogene Optimierungskonzepte.
Qualifizierung und Validierung
Wir unterstützen bei der Qualifizierung von Geräten und Fertigungsanlagen sowie bei der Validierung von GMP-Prozessen und computergestützten Systemen (cGAMP).
Produktionstransfer
Wir unterstützen bei der strategischen Planung und der technischen Umsetzung von Produkttransfers und kalkulieren die erwartbaren finanziellen Effekte.